3月11日下午,我院護(hù)理部在第二會(huì)議室組織召開(kāi)2020年第一季度重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),部署13個(gè)重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量檢查工作,匯報(bào)檢查存在問(wèn)題。
會(huì)上,護(hù)理部主任陳麗首先將參與重點(diǎn)科室檢查的26位護(hù)士長(zhǎng)分為2人一組,以小組形式嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,各小組完成檢查后,對(duì)本組檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的使用進(jìn)行反饋。
最后,護(hù)理部主任陳麗強(qiáng)調(diào),一定要嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行檢查,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)科室,嚴(yán)禁流于形式,查出問(wèn)題及時(shí)整改,并進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià),存在問(wèn)題較多的科室,科內(nèi)組織會(huì)議,護(hù)士長(zhǎng)將檢查結(jié)果反饋到科室,全員參與分析討論,采用PDCA循環(huán)管理模式,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn),使護(hù)理質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。(護(hù)理部 趙薇)