濉溪縣醫(yī)院開展院長行政查房

        2019年12月31日傍晚，新年即將到來，院長楊發(fā)武攜醫(yī)院班子成員及相關(guān)職能部門負責人進行年內(nèi)最后一次院長行政查房。自2018年6月份啟動院長行政查房以來已查房27次，涉及科室44個，收集整理意見建議656條，多數(shù)問題已得到及時有效解決。

        每次院長行政查房后，醫(yī)院通過中層干部群及時通報查房情況。辦公室將問題整理成臺賬，向責任科室發(fā)放整改通知書，科室針對存在問題，提出整改措施、擬達到效果并作出承諾完成時間，分管領(lǐng)導簽字確認。開展回頭看，督查整改落實情況，若未完成，提出下一步整改意見，形成PDCA循環(huán)。

        一年多來，院長行政查房對醫(yī)院各項工作開展發(fā)揮了重要作用。
        提供醫(yī)院決策依據(jù)作用。院長行政查房，深入科室，掌握基層第一手資料，為醫(yī)院今后發(fā)展規(guī)劃提供真實數(shù)據(jù)。
        當前重點工作推進作用。院班子成員及職能部門負責人從各自管理的角度，重點提出了存在的問題，面對面交換意見，現(xiàn)場辦公，責任到相關(guān)部門，以最快速度解決問題。
        醫(yī)院整體思路傳達作用。醫(yī)院下一步打算通過院長查房這個平臺釋放信號，職工不只是埋頭干活，還要抬頭看路。

        舉一反三事半功倍作用。院長行政查房，梳理出個性問題、共性問題。通過中層干部群發(fā)布院長行政查房情況通報，讓所有科室同時解決共性問題。
        黨建引領(lǐng)日常工作作用。院長行政查房內(nèi)容除醫(yī)療、護理、院感、設(shè)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容外，科室匯報黨建工作開展情況，要求發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，力爭把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。進行廉政教育，預(yù)防職務(wù)犯罪。
        安全生產(chǎn)警鐘長鳴作用。把消防、水電、設(shè)備、醫(yī)療等風險防范內(nèi)容納入到院長行政查房中去，增強職工安全意識，防患于未然。

        樹立典型部署任務(wù)作用。在院長行政查房中發(fā)現(xiàn)的亮點，積極宣傳，推而廣之，不好的予以曝光。針對醫(yī)院下一步工作，在匯報會上進行安排部署。
        杜絕扯皮明確責任作用。科室解決問題有時會遇到部門責任劃分不清的情況，不能明確牽頭部門，長時間得不到解決。院長行政查房時，院領(lǐng)導、職能部門負責人、科室人員同在，院長當場決策，一錘定音，問題迎刃而解。