以業(yè)財(cái)融合 創(chuàng)智慧財(cái)務(wù)

        濉溪縣醫(yī)院堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合，打造智慧財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)賬資金安全，不斷提升精細(xì)化管理，科學(xué)化、規(guī)范化水平，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

        規(guī)范管理基礎(chǔ)，增加財(cái)務(wù)服務(wù)能力。濉溪縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，內(nèi)含門診掛號(hào)收費(fèi)、慢性病結(jié)算、住院收費(fèi)、醫(yī)保結(jié)算等多個(gè)服務(wù)窗口，窗口的服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要，財(cái)務(wù)科工作人員始終把服務(wù)理念放在首要位置，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的意識(shí)，設(shè)置優(yōu)先窗口，明確崗位職責(zé)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)算流程，明確告知人員辦事流程和窗口服務(wù)時(shí)間，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升窗口結(jié)算水平。

        提質(zhì)增效創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理水平。濉溪縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度要求，從全面預(yù)算、成本管理、績(jī)效管理等多個(gè)著力點(diǎn)，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)水平，整合固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、HRP系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，優(yōu)化出入院管理流程，完善資金的使用和內(nèi)部控制，不斷完善績(jī)效分配方案，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)化建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化、精細(xì)化管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

        運(yùn)行科學(xué)高效，開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)管督查。濉溪縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科全面規(guī)范醫(yī)療診療行為，醫(yī)院醫(yī)保，財(cái)務(wù)，審計(jì)等多部門聯(lián)動(dòng)，不定期開(kāi)展“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”等檢查，加強(qiáng)全面開(kāi)展欺詐騙聯(lián)查，為患者提供全流程優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。（馬文藝）