濉溪縣醫(yī)院逐步推進(jìn)醫(yī)共體財務(wù)管理新模式

        濉溪縣醫(yī)院經(jīng)過實地走訪所轄各醫(yī)共體分院，調(diào)研財務(wù)管理情況，對各分院的財務(wù)管理模式進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，逐步構(gòu)建一體化目標(biāo)。

        經(jīng)過實地調(diào)研，我院對醫(yī)共體內(nèi)財務(wù)管理建設(shè)工作逐步加強要求并進(jìn)行了一系列舉措。圍繞緊密型和信息化為支撐，構(gòu)建統(tǒng)一會計核算中心平臺，加強預(yù)算管理平臺，統(tǒng)一業(yè)務(wù)報銷審批等信息配套模式，切實推動醫(yī)共體財務(wù)一體化管理。經(jīng)過不斷地實踐，財務(wù)一體化工作人員凝心聚勢，采用人工審核，信息逐步配套，邊做邊學(xué)、不斷完善的方式，有序推進(jìn)財務(wù)集中核算，并結(jié)合不同的分院實際情況，制定和完善醫(yī)共體內(nèi)各項政策和規(guī)章，加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范秩序，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)財務(wù)管理一體化建設(shè)。

       根據(jù)醫(yī)共體財務(wù)一體化的運營標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)共體財務(wù)一體化將進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)收支行為和會計工作秩序，協(xié)調(diào)我院所轄各分院的財務(wù)管理工作，積極探索財務(wù)管理的新模式，不斷推進(jìn)財務(wù)管理一體化的發(fā)展。（馬文藝）