奮戰(zhàn)在“一線”的管理者

自2020年一場新冠疫情席卷全國以來，各個部門奮戰(zhàn)在疫情防控前線。疫情防控期間，為了我院各個臨床科室能夠正常領(lǐng)用高、低值耗材，保障醫(yī)用耗材病毒零攜帶，設(shè)備科一直堅持預(yù)防為主，以人為本的原則，加強應(yīng)急儲備。在采購流程、衛(wèi)生防疫、儲備疫情物資等方面做了大量工作。

醫(yī)院各個科室的運行都需要符合流程，規(guī)范耗材采購流程必不可少，庫房是醫(yī)院的后備供應(yīng)力量，必須準(zhǔn)時有效的給各個臨床科室提供后勤保障，結(jié)合供貨公司進貨流程，臨床科室物品儲備用量，需要精準(zhǔn)的時間安排。為防止醫(yī)院發(fā)生儲備物資不足的情況，庫管員胡敏根據(jù)多年工作經(jīng)驗提出計劃采購建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商榷后執(zhí)行。由科室提前準(zhǔn)備下個月所需物資用量，制定統(tǒng)一計劃表，在每月15號交于設(shè)備科，由庫管統(tǒng)一整合，并對常用物品進行預(yù)判，盡量避免要貨不足帶來的困擾。月計劃制定以后，每周按照周一，周三，周五這三天來給各大臨床科室配送物品，周二，周四兩天用來接收供貨公司貨物。做到互不干涉，緊湊有序，最大發(fā)揮庫房的能動性。對于臨床科室月計劃遺漏的貨物，做到按要求隨時添加計劃。

作為醫(yī)院重點科室，耗材庫房自然是重中之重，疫情防控必不可少。庫管員胡敏將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入正常工作范疇，定期、不定期排查庫房物品效期，噴灑消毒液體進行常規(guī)消毒，并登記在案。針對疫情期間所需的貨物，進行提前采購儲備，做到隨用必有。

疫情防控期間，供應(yīng)商到貨時間不固定，經(jīng)常到貨的時侯已經(jīng)是下班時間，原定的每周兩天的收貨日，也不能按時到貨，為了臨床科室的正常配送，不影響他們工作就必須要加班驗收。貨物驗收完后，第一時間上交驗收單，給到相關(guān)核對人員入庫，確保第二天的發(fā)貨工作能正常有序。庫房在接收每一批貨物前，都會在指定區(qū)域進行消殺，確保貨物的防疫安全，隨行核對檢驗報告，對一些進口物品，重點檢查有無檢驗檢疫證明，缺少一項均為拒收！并做好相關(guān)登記。在日常工作中，按上級通知對庫房進出送貨人員，要求其定期提交核酸檢測報告，來送貨的師傅當(dāng)即檢查安康碼，并拍照留存，防患于未然。

庫房看似是醫(yī)院的一個小角落，每天的工作按部就班，但它卻起到承上啟下的作用。疫情防控期間，雖然不能沖在一線，但也要以一線的標(biāo)準(zhǔn)保障醫(yī)用耗材的供應(yīng)安全，堅決執(zhí)行醫(yī)院一切調(diào)度，為疫情防控做出微薄之力。（設(shè)備科胡敏 張震）